ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

La incorporación tecnológica después de la segunda mitad del siglo XX, la interconexión ocasionada por el boom del internet en los 90, y las nuevas capacidades de cómputo y avances en Inteligencia Artificial de la actualidad; dan como resultado nuevos paradigmas de negocios que apuntan a la aplicación del pensamiento estratégico en un mercado global estimulado por la competencia. Hoy en día existe la urgencia por elaborar planes que permitan a las empresas navegar en un mar de supervivencia y resistencia al riesgo, permitiéndoles generar ventajas competitivas sostenibles.

En X ELEVA nos caracterizamos por integrar proyectos que afronten la incertidumbre por medio de la estrategia. Antes de desarrollar tecnologías de vanguardia, nos aseguramos que todas y cada una de las fases de diseño, análisis de procesos y automatización, estén enfocados y justificados en elevar el valor. Planificamos las ventajas para aprovechar o promover los diferenciadores en las empresas.

El equipo multidisciplinario de trabajo realiza una ardua labor de investigación, documentación, análisis, sistematización y síntesis; que tiene como resultado reportes comprensibles en los que se explica la estrategia con información detallada. Nuestro método es el siguiente:

Nuestro método es:

un hombre haciendo una planeación

Comenzamos por definir los objetivos junto con los clientes. Con nuestra experiencia en proyección financiera, y respaldados por nuestra filosofía y ética, trabajamos para dimensionar metas concisas en tiempo realista.

una mano escribiendo una estrategia

Después nos encargamos de determinar y analizar las estructuras de valor con las que cuenta la empresa para desarrollar los mejores métodos internos de organización y aprovechamiento de recursos.

un hombre de negocios utilizando su tablet

Finalmente para asegurar el posicionamiento, es necesario identificar y examinar el entorno o industria para ubicar las posibles ventajas competitivas derivadas de alianzas comerciales.

Además, como respuesta a la oscilación, comprendemos que estos procesos deben realizarse de modo intertemporal; es decir que deben adecuarse y adaptarse cada que el futuro se transforma. Por eso ofrecemos el servicio de monitoreo continuo para advertir los movimientos de los competidores, así como identificar las tendencias relevantes en los sectores correspondientes. De esta manera somos capaces de ajustar las estrategias cada que sea pertinente.